
Ni uz najbolju volju, ne mogu vam reći kada će prestati moje bavljenje Bjelolasicom. Želja mi je, kao vjerujem i vama, da se ipak nešto uspije spasiti, da ostane taj već prepoznatljiv brand, da država ili neki kvalitetniji i sposobniji ulagač stane iza svega, i da se HOC vrati na staze stare slave. Međutim, bojim se da je to „nemoguća misija“. Ali postoji nada i ona je ta je koja zadnja umire. Iz povjerljivih izvora dobio sam i konkretnu informaciju o tome što se namjerava učiniti s Bjelolasicom. Naravno da me je to skupo koštalo, informacija je danas roba koja na tržištu ima visoku cijenu i ja sam je spreman platiti jer ništa mi nije teško kada je u pitanju moja obveza prema vama, da vas o svemu na vrijeme i točno obavijestim. (vidiš, malo demegogije za bolje raspoloženje) Evo. Čitajte, gruntajte, računajte, tražite skrivene namjere, te odgovore na mnoga pitanja koja smo u uređenoj državi odavno trebali znati.
Ivana Lučića 6 - 10 000 Zagreb - Tel: 01/6111-271 – Faks: 01/ 6111-254
email:
Zagreb, 12. veljače 2013.
n/r gosp. Mirko Volarević – zamjenik ravnatelja AUDIO
n/r gosp. Robert Pende – pomoćnik ministra turizma
ur.br. 2013/17/IDU1/3224/2
Predmet: Plan aktivnosti za provedbu financijskog i operativnog restrukturiranja društva HOC Bjelolasica d.o.o. na temelju sastanka održanog dana 12.02.2013. u ministarstvu turizma na poziv ministra
1. Na skupštini društva 08. veljače 2013 imenovan je novi direktor društva , Mirsad Hodžić, slijedom toga i provođenjem financijskog i operativnog restrukturiranja društva HOC Bjelolasica d.o.o. neophodno je žurno osigurati financijska sredstva za provođenje sljedećih aktivnosti;
- a)Osigurati isplatu plaća zaposlenicima za listopad, studeni, prosinac 2012 i siječanj 2013 u iznosu 1.700.000.00 kn
- b)Izrada programa zbrinjavanja viška za 63 zaposlenika. Rok izrade programa je 20. veljače 2013.g, za izradu zadužena uprava društva HOC Bjelolasica. Potrebna sredstva za program zbrinjavanja planiraju se u visini 2.000.000 kn
- c)Osigurati 1.500.000,00 kn za plaćanje duga dobavljačima kako bi se nesmetano mogla odvijati ugostiteljsko- hotelijerska djelatnost u objektima hotela Jastreb i restorana Sabljaci.
Za ukupan iznos od 5.200.000,00 kn Ministarstvo turizma će podnijeti zahtjev AUDIO za pozajmicom.
2. Izdvajanje vodoopskrbnog sustava sukladno važećem zakonu u komunalno društvo općine Ogulin. Vrijednost vodoopskrbnog sustava HOC Bjelolasica u Vrelu koji se sastoji od građevina, vodozahvata, rezervoara i cjevovoda procjenjuje se 2.094.910,04 kn temeljem procjene vrijednosti iz ožujka 2012.godine.
U tjednu od 18.-22.02.2013. organizirati sastanak u sastavu Audio, HOC, Club Adriatic, Grad Ogulin, Hrvatske vode i Ministarstvo regionalnog razvoja i fondova Europske unije.
Nositelj: potrebna je odluka i suglasnost skupštine HOC-a – neophodna pomoć Ministarstva regionalnog razvoja i AUDIO-a kao većinskog vlasnika.
Rok izvršenja 31.03.2013.g.
3. Vlasnička konsolidacija društva kroz rješavanje manjinskih udjeličara (Građevinski fakultet, INA d.d., HEP d.d. i Erste banka) u cilju lakšeg i jednostavnijeg provođenja operativnih mjera restrukturiranja.
|
OSNIVAČI |
% Udjela |
Nominalni iznos temeljnog kapitala |
|
Republika Hrvatska |
76,03 |
50.648.600 |
|
Građevinski fakultet Zagreb |
12,61 |
8.401.800 |
|
INA d.d Zagreb |
7,17 |
4.778.300 |
|
HEP d.d. Zagreb. |
2,53 |
1.687.500 |
|
Erste&Steiermarkische bank d.d. |
1,66 |
1.109.700 |
|
UKUPNO |
100,00 |
66.625.900 |
Nositelj: AUDIO, koji će uputiti svim udjeličarima dopis i raspraviti modalitete istupanja iz vlasničke strukture - sudjeluju Ministarstvo turizma i Club-adriatic uz neophodnu pomoć Ministarstva znanosti obrazovanja i športa.
Rok izvršenja 60 dana.
4) Izdvajanje skijališta i žičara u novo trgovačko društvo koje bi bilo spremno aplicirati za sredstva EU fondova. Uvjet je skidanje hipoteke Centar banke od 1.500.000 kn.
Nositelj: Ministarstvo turizma i AUDIO uz pomoć Ministarstva znanosti obrazovanja i športa.
Rok izvršenja: krajem ožujka 2013.g.
5) Izdvajanje hotela Jastreb u Begovom Razdolju, pretvaranje potraživanja AUDIO-a i Cluba Adriatic d.o.o. u vlasništvo nad hotelom i tako osigurati nesmetani rad objekta sa već ugovorenim i prodanim aranžmanima u 2013.
Procijenjena vrijednost nekretnine je 1.966.750,00 EUR (sa založnim pravom od 2.200.000,00 EUR u korist Raiffeisenbank d.d.).
Rok izvršenja po dobivanju suglasnosti Skupštine HOC-a o izdvajanju objekta iz sastava HOC Bjelolasica d.o.o.
6) Prodaja restorana Sabljaci (uz uvjet skidanja založnog prava od strane AUDIO-a). Objekt procijenjen na 9.888.751,39 kuna temeljem procjene iz studenog 2011.g.
Rok izvršenja po dobivanju suglasnosti Skupštine HOC-a o izdvajanju objekta, prodaja putem službi AUDIO-a.
mr.sc. Ivica Prevolšek
Direktor
Evo vidjeli ste crno na bijelom, što se sprema i kako se pokušava riješiti problem Bjelolasice. Iz neslužbenog izvora saznajem, i ako mi je to malo teško povjerovati, kako u svim zbivanjima jako veliku ulogu (a naročito na početku), imali su i imaju, Nenad i Mirjana Vukadinović !!!!!!! Pogotovo kada je u pitanju kadroviranje, ocjena sposobnosti pojedinih osoba i t.d. Navodno se u svemu naročito eksponira g. Nenad, a koji im je konačni plan, to treba tek vidjeti. Vanjski "suradnik" im je Zrinko Amerl koji agitira za upravom nad skijalištem.
Uz ovaj Plana aktivnosti za provedbu financijskog i operativnog restrukturiranja društva Bjelolasica d.o.o, na raspolaganju mi je i Ugovor o vođenju poslova i prijenosu dobiti sklopljen 2011. godine između Adriatic kluba kojeg je tom prigodoim zastupao direktor Ivica Prevošek i HOC-a kojeg je zastupao direktor Maro Mišić. ( to vam je onaj dubrovački gospar, koji po mjesec dana nije dolazio na posao u Ogulin)
Ono što je najbitnije, Club Adriatic je dužan pokriti gubitke Bjelolasice kroz period važenja Ugovora.
Ako vam je nakon svega ovoga nešto jasnije, vi ste naprosto genijalac.
4. 3. 2013.
Nebojša Magdić